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近日，为深入贯彻落实股份公司2025年第一季度安全生产例会精神及公司对于进一步加强班组“人机料法环”安全条件复核验证工作的通知等工作要求，切实保障项目安全生产平稳运行，严控项目班组安全风险，根据公司检查工作计划及工作安排，四公司安全总监、安全环保部深入南京、深圳项目一线开展班组应知应会专项安全帮扶检查工作。

检查组详细查看了各项目安全管理状况，检查了安全管理台账资料，听取了项目负责人对于项目概况、施工进展情况、安全生产、班组安全建设、风险防控等方面的汇报介绍。并指出了项目安全管理的难点、关键点，强调了做好现场安全管控的重要性，对做好项目安全管理，提出了进一步的要求。

张晓亮在现场强调，要时刻秉持 “时时放心不下” 的高度责任感，抓实抓细安全生产各项工作，特别是在施工现场管理方面，要严之又严、细之又细。要不断强化安全责任落实，加大风险隐患排查力度，做好应急措施准备，坚决防范和遏制安全事故发生，助推公司安全生产形势持续稳定向好。项目要紧密结合项目现场实际情况，在深入研读、充分吃透设计方案的基础上，进一步优化施工组织，以打造精品工程为目标，在保证项目安全的前提下，注重工程细节处理和整体品质提升，为公司树立良好的品牌形象，助力公司实现更高质量的发展。

机关下沉、管理下沉、文化下沉，四公司致力于以打造“双满意”机关驱动项目班组安全建设，以“人机料法环”工作开展为基础，机关工作深度融入项目，全面开展班组安全管理工作，实现安全齐抓共管、上下联动的良好局面。

通过此次检查，为促进项目一线人员认真履行安全生产岗位职责、熟知岗位危险危害因素、掌握本岗位安全操作规程和应急处置方法、提升安全素质等方面都起到了助推作用，全力筑牢项目班组安全建设防线。